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我区农业综合开发着力推进开发县动态管理
[ 时间:2012-07-09 16:02:01 |   来源: ]
    近年来,我区农业综合开发积极创新工作思路,把领导重视程度、群众意愿和经济社会条件作为确定农业综合开发县的重要条件,进一步完善开发县动态管理机制,充分调动开发县工作积极性,切实提高农发项目质量和效益。
    农业综合开发是农牧区“一体两翼”发展战略中重要的组成部分。实践证明,农业综合开发效益的好坏,与各开发县基层组织重视支持程度直接相关,凡是当地基层重视支持高,农业综合开发效益就明显,农牧民增收也能得到很大提高。为充分调动各开发县的积极主动性,我区农业综合开发着力从工作机制上创思路、定措施。一是突出重点,让干得好的快点干。综合考虑各开发县建设情况,积极开展先进农发区创建活动,把项目建得好、群众基础好、工作抓得好的项目区作为全区的重点示范县,实行优惠倾斜支持政策,集中力量给予扶持,以此推动加快发展步伐,为全区农业综合开发县树立学习榜样,形成了奖优罚劣的鲜明导向。二是强化指导,让不会干的学着干。加大对各开发县的检查指导力度,根据项目批复和建设情况,及时督促各开发县调整种植结构,注重科技应用,大力实施优势种植业和养殖业,并加大在资金和项目管理、科技应用、管理信息系统相关业务知识培训力度,有效提高了基层农发队伍的业务能力。同时要求区农发办在下乡检查调研中,加强对项目区的督导,指导项目区做好项目前提工作,建好农发工程,管护好项目设施。三是严格奖惩,让不愿干和不好干的看着干。将定期检查与年度考核相结合,实行严格的考核标准,对工作考核评比相对落后,在各项检查中出现问题较多的项目或项目单位,采取削减投资规模、末位警示、取消开发县名额等综合性措施,旗帜鲜明地惩罚后进,促进农业综合开发持续健康发展。
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